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Gestion en BTS tourisme-loisirs - sujets classés par années ( cliquer pour retourner à la liste )

sujet 1996 : LE MUSEE OUVERT AUX ENFANTS

Manuela Masquelier est conservateur au musée du Petit Palais. Elle souhaite l'ouvrir davantage aux jeunes publics.

DEUXIÈME PARTIE : GESTION (25 points)

Manuela Masquelier doit établir le budget de trésorerie pour la saison prochaine. Le produit est uniquement vendu d'octobre à juin.

2.1 - Quels sont, en règle générale, les avantages de la prise en compte de la saisonnalité dans la gestion d'une entreprise ?

2.2 - Etablir le budget de trésorerie annuel par trimestre ( le cadre vous est fourni en annexe 5 ) en vous aidant des renseignements contenus dans l'annexe 6.

Commenter les résultats obtenus.

Afin d'équiper le musée de bornes télématiques, la direction contracte un emprunt de 200 000 F à 8 % remboursable sur 10 ans. Elle hésite entre un remboursement par annuités constantes (annexe 7) et un remboursement par amortissements constants.

2.3 - Complétez les 3 premières lignes du tableau fourni en annexe 8 (2 exemplaires).

2.4 - Conseillez la direction dans son choix. Justifiez votre réponse.

ANNEXE 2

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ANNEXE 5 : BUDGET DE TRESORERE PREVISIONNEL pour l'année civile N

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ANNEXE 6

an6g96.gif· Produit conte (cf. annexe 2) : ventes moyennes prévues 120 billets par mois à 25 F l'unité. Durant la saison écoulée, il a été constaté des variations sur ce produit et le renouvellement est envisagé pour la saison prochaine. Il y a lieu d'appliquer les coefficients saisonniers suivants : 1er trimestre :1,8 / 2ème trimestre : 0,7 / 3ème trimestre : 0 / 4ème trimestre : 1,5

· Produit anniversaire (cf. annexe 2) : la vente moyenne d'anniversaires prévisible est de 4 par mois ( à l'exception des mois d'été ), à 150 F la prestation.

· Le musée verse, pour cette activité, une subvention mensuelle de 3 000 F par mois (y compris durant l'été ).

· Ce produit nécessite la présence d'un animateur ( 20 heures par semaine ) dont la rémunération brute mensuelle est de 3 600 F, versés pendant 12 mois. Les charges sociales patronales représentent 36,5 % du salaire brut. Elles sont payables à la fin du trimestre.

· Ce produit nécessite environ 4 000 F de fournitures administratives payables à chaque fin de trimestre.

· Les frais téléphoniques s'élèvent en moyenne à 1 050 F par mois. Au cours du troisième trimestre, ces frais sont réduits des 2/3.

· Le musée dispose pour ce produit d'une trésorerie excédentaire de 10 000 F en début d'exercice.

· On fera abstraction de la TVA


ANNEXE 7 : TABLEAU DE REMBOURSEMENT PAR ANNUITES CONSTANTES

MONTANT DE L'EMPRUNT : 200 000,00 F

DUREE : 10

TAUX : 8,5 %

ANNUITE : 29 805,80 F

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ANNEXE 8 : TABLEAU DE REMBOURSEMENT PAR AMORTISSEMENTS CONSTANTS

MONTANT DE L'EMPRUNT : 200 000,00 F

DUREE : 10

TAUX : 8,5 %

ANNUITE : 20 000,00 F

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